Zukunft Personal Blog

Der offizielle Blog von Europas führenden Expos, Events & Conferences für die Welt der Arbeit

Recruiting von Studierenden: Alles digital oder was?

Recruiting von Studierenden: Alles digital oder was?

(c) Digital Candidate Journey Studie 2019/2020 von Persoblogger.de, Uni Bayreuth und The Ringsight

Obwohl sie zu der vermutlich am häufigsten untersuchten Zielgruppe gehören: Das Recruiting von Studierenden beschäftigt deutsche Unternehmen nach wie vor. Arbeitgeber setzen auf Hochschulmarketing, Recruiting auf Karrieremessen und Social Media. Aber wie digital wollen die sogenannten Digital Natives denn tatsächlich angesprochen werden?

Sie werden überrascht sein. Die Ergebnisse der repräsentativen Studie Digital Candidate Journey 2019/2020 von Persoblogger.de in Zusammenarbeit mit der Universität Bayreuth sowie der Strategieberatung The Ringsight bestätigen die noch immer sehr wichtige Rolle des Menschen quer durch den gesamten Recruiting-Prozess.

>>MORE>>

Wie hat sich der Arbeitsmarkt in den letzt 20 Jahren verändert? Trend 4: Mehr Erwartungen an den Job

Wie hat sich der Arbeitsmarkt in den letzt 20 Jahren verändert? Trend 4: Mehr Erwartungen an den Job

Source: pexels

Was hat sich in den vergangenen 20 Jahren am Arbeitsmarkt getan? Mit dieser Frage beschäftigt sich eine 4-teilige Serie im Zukunft Personal Blog in Kooperation mit Trendence. Neue Artikel erscheinen donnerstags.

Was hat sich in den vergangenen 20 Jahren am Arbeitsmarkt getan? Es war eine turbulente Zeit, der Wandel schien allgegenwärtig. Trendence hat diese Veränderungen als unabhängiges Beratungs- und Marktforschungsunternehmen genauso lange begleitet und erforscht. Wie ein Seismograph verraten unsere Studien, wie und wann sich Karrierepläne und Wunscharbeitgeber von Tausenden Schüler_innen, Absolvent_innen, Young Professionals und Fachkräften verändern. Und sie verraten, welche Arbeitgebermarken die Veränderungen der Zeit am erfolgreichsten gemeistert haben. Die besten Brands, die größten Aufsteiger: Sie haben die richtigen strategischen und operativen Entscheidungen im Bereich Employer Branding und Personalmarketing getroffen. .

>>MORE>>

Der Blick nach innen: HR Analytics im Unternehmen

Der Blick nach innen: HR Analytics im Unternehmen

Source: LinkedIn

Nicht umsonst steht die diesjährige Zukunft Personal Europe unter dem Motto „Leading in permanent beta“. Führungs- und Personalfachkräfte müssen laufend hinterfragen, ob ihr Unternehmen mit dem Status Quo noch bestmöglich aufgestellt ist oder ob es nötig ist, Änderungen einzuleiten. Dieses Thema wird allerdings häufig nur halbherzig angegangen. Viele sind der Meinung, dass sich die Kultur im Unternehmen ohnehin kaum steuern lässt. Mit einem datenbasierten Ansatz und modernen Analytics-Tools ist es jedoch durchaus möglich, die Entwicklungen im Unternehmen nicht nur zu erfassen, sondern auch zu beeinflussen.

>>MORE>>

KI in HR Analytics – wo und wann macht es Sinn? Marco Kainhuber im Interview

KI in HR Analytics – wo und wann macht es Sinn? - Marco Kainhuber im Interview

Source: Marco Kainhuber

Der Recruiting-Markt sehr vielschichtig und teilweise unübersichtlich.Heute ist KI auch im Recruiting unumgänglich. Neue Plattformen kommen permanent hinzu – unter anderem Produkte wie Facebook Jobs oder Google for Jobs. Diese setzen selbst KI ein. Marco Kainhuber ist geschäftsführender Gesellschafter der GermanPersonnel e-search GmbH. Als Impulsgeber für Innovationen im Data Driven Recruiting treibt er die digitale Transformation des HR-Marktes mit seiner Expertise voran. Im Interview spricht er über die Chancen von KI in HR Analytics.

>>MORE>>

Digitalisierung von Personalprozessen – Elton Schwerzel im Interview

Digitalisierung von Personalprozessen - Elton Schwerzel im Interview

Source: Elton Schwerzel

Die Digitalisierung von Personalprozessen bewegt HR-Abteilungen branchenübergreifend, denn viele Personaler verlassen sich noch stark auf manuelle Porzesse. Durch digitale Lösungen sind Unternehmen heute in der Lage, Mitarbeiter mit Karrieremöglichkeiten innerhalb der Organisation zu verknüpfen. So entsteht eine enge Mitarbeiterbindung, die sich wiederum positiv auf das Employer Branding auswirkt. Elton Schwerzel leitet das Talentsoft DACH-Team von Köln aus und verantwortet die strategische Entwicklung innovativer Software-Lösungen. Also Profi rund um neue Technologien und geeigneter Systeme spricht er im Interview über die Chancen digitaler Personalprozesse.

>>MORE>>

Wie hat sich der Arbeitsmarkt in den letzt 20 Jahren verändert? Trend 3: Frauen erobern den Arbeitsmarkt

Wie hat sich der Arbeitsmarkt in den letzt 20 Jahren verändert? Trend 3: Frauen erobern den Arbeitsmarkt

Source: trendence

Was hat sich in den vergangenen 20 Jahren am Arbeitsmarkt getan? Mit dieser Frage beschäftigt sich eine 4-teilige Serie im Zukunft Personal Blog in Kooperation mit Trendence. Neue Artikel erscheinen donnerstags.

Es war eine turbulente Zeit, der Wandel schien allgegenwärtig. Trendence hat diese Veränderungen als unabhängiges Beratungs- und Marktforschungsunternehmen genauso lange begleitet und erforscht. Wie ein Seismograph verraten unsere Studien, wie und wann sich Karrierepläne und Wunscharbeitgeber von Tausenden Schüler_innen, Absolvent_innen, Young Professionals und Fachkräften verändern. Und sie verraten, welche Arbeitgebermarken die Veränderungen der Zeit am erfolgreichsten gemeistert haben. Die besten Brands, die größten Aufsteiger: Sie haben die richtigen strategischen und operativen Entscheidungen im Bereich Employer Branding und Personalmarketing getroffen.

>>MORE>>

Bye-bye Reichweitenmangel: Endlich so viele Bewerber, wie Du brauchst

Bye-bye Reichweitenmangel: Endlich so viele Bewerber, wie Du brauchst

Source: Wollmilchsau

Politik und Medien freuen sich über eine niedrige Arbeitslosenquote und eine sinkende Arbeitslosen-Stellen-Relation. Die Schattenseite des aktuellen Arbeitsmarkt-Booms ist aber für fast jeden Arbeitgeber spürbar: der um sich greifende Fachkräfteengpass.

>>MORE>>

Wie hat sich der Arbeitsmarkt in 20 Jahren verändert? Trend 2: Die Arbeitswelt wird digital

Wie hat sich der Arbeitsmarkt in 20 Jahren verändert? Trend 2: Die Arbeitswelt wird digital

Source: trendence

Was hat sich in den vergangenen 20 Jahren am Arbeitsmarkt getan? Mit dieser Frage beschäftigt sich eine 4-teilige Serie im Zukunft Personal Blog in Kooperation mit Trendence. Neue Artikel erscheinen donnerstags.

Was hat sich in den vergangenen 20 Jahren am Arbeitsmarkt getan? Es war eine turbulente Zeit, der Wandel schien allgegenwärtig. Trendence hat diese Veränderungen als unabhängiges Beratungs- und Marktforschungsunternehmen genauso lange begleitet und erforscht. Wie ein Seismograph verraten unsere Studien, wie und wann sich Karrierepläne und Wunscharbeitgeber von Tausenden Schüler_innen, Absolvent_innen, Young Professionals und Fachkräften verändern. Und sie verraten, welche Arbeitgebermarken die Veränderungen der Zeit am erfolgreichsten gemeistert haben. Die besten Brands, die größten Aufsteiger: Sie haben die richtigen strategischen und operativen Entscheidungen im Bereich Employer Branding und Personalmarketing getroffen.

>>MORE>>

Menschliche Singularität – Alexandre Pachulski im Interview

Menschliche Singularität - Alexandre Pachulski im Interview

Source: Andy Kelly

Alexandre Pachulski ist Mitbegründer von Talentsoft. In seiner Rolle als Keynote Speaker auf der Zukunft Personal Europe 2019 stellt er seine Vision und den Platz des Menschen in der Ära der Maschinen und der künstlichen Intelligenz vor. Vorab spricht er im Interview über sein Ziel, ein kollektives Projekt neu zu definieren, das ausgesprochen menschlich ist. Dabei spielt die Menschliche Singularität ein herausragende Rolle.

>>MORE>>

Warum die Digitalisierung von Anreizsystemen die Mitarbeitermotivation- und Bindung stärkt

Warum die Digitalisierung von Anreizsystemen die Mitarbeitermotivation- und Bindung stärkt

Source: Marcel Krull

Digitalisierung ist längst in der Personalabteilung angekommen. Bei Anreizen und Mitarbeitermotivation lohnt sich ein Blick auf zeitgemäße und moderne Tools zur Entlastung der Personalabteilung. Heute muss ein Unternehmen schnell und agil auf veränderte Bedingungen reagieren. Die Motivationsanreize müssen ebenso flexibel und agil geändert werden können.

Zeitgemäße Tools zur Incentivierung von Mitarbeitern helfen Führungskräften bei der Selbstverwaltung von Zielen. Moderne Bonusprogramme müssen für Mitarbeiter von überall aus erreichbar sein, um den definierten Zielen nachzugehen und rechtzeitig über Änderungen zu erfahren.

>>MORE>>

« Older posts